Vi hjelper til med å sette strategisk retning for innovasjonsarbeidet i din virksomhet, samt besvare viktige spørsmål knyttet til organisering av innovasjon, innovasjonskultur og -incentiver, styring av innovasjonsinitiativer, og andre klassiske problemstillinger som oppstår når et stort selskap ønsker fornye seg eller skape noe nytt.

Tidligere kunder innen dette tjenesteområdet inkluderer Grieg Maritime/Grieg Edge, Norges Automobil-Forbund, Redningsselskapet med flere.

Vi hjelper til med å finne ut om en forretningsidé har potensiale eller ikke, ved å teste den i markedet så raskt som mulig.

Her jobber vi systematisk med å syreteste antagelser og hypoteser, slik at risikoen i caset faller dramatisk før man trenger å fatte en stor investeringsbeslutning. Måten vi gjør det på, er ved å lage rimelige "MVPer"/prototyper, og så bruke prototypene til å teste kunders kjøpsinteresse så tidlig som mulig.
‍

Vi har spesialisert oss på å utvikle digitale produkter og tjenester ved bruk av lavkodeverktøy som Appfarm, Bubble.io, Webflow og lignende.

Disse verktøyene gjør det mulig å utvikle fullt fungerende apper og digitale tjenester uten å programmere alt fra scratch. Dermed kan vi komme mye raskere og rimeligere til mål enn ved tradisjonell programmering, og vi kan gjøre mange flere iterasjoner underveis for å sikre at sluttproduktet blir noe som kundene faktisk vil ha.

Vi lærer opp ledergrupper og ansatte i de ferdighetene, mindsettet, og metodikken som trengs for å lykkes med innovasjon.

• Kurs i strategisk innovasjon: her lærer deltakerne mentalmodeller, prinsipper og måter å tenke på innovasjonsarbeidet på. Målet er å gjøre dem flinkere til å identifisere innovasjonsmuligheter, samt tilrettelegge for at mulighetene utforskes og enten forkastes eller realiseres. Dette leveres typisk til ledergrupper, styrer eller mellomledere.
‍
• Kurs i operasjonell innovasjon: her lærer deltakere å innovere selv, ved å gjøre det om og om igjen. Vi intervjuer kunder, lager prototyper, tester idéer i markedet, kjører piloter på nye tjenester og produkter, og så videre. Målet er å gjøre deltakerne i stand til å drive innovasjon "bottom-up" internt i selskapet, ved å bruke verktøyene og metodene de trener på i løpet av innovasjonsprogrammet.

Våre innovasjonsprogrammer har tidligere blitt gjennomført hos blant andre Sparebanken Vest, NTB og Bayer Norge.
‍

Hvis du trenger et foredrag eller webinar som både inspirerer og utfordrer publikum, har du kommet til rett sted. Som foredragsholdere legger vi vår stolthet i å presentere perspektiver som er originale og annerledes, og sikter alltid mot at tilhørerne skal gå ut av salen med både ny inspirasjon og noe nytt å tenke på.

Noen av våre foredragstitler lyder slik:
• Kunsten å validere forretningsidéer
• Feiling – en 4 milliarder år lang tradisjon
• Startups og corporates – hva kan vi lære av hverandre?
• Kjære næringslivstopp – INGEN av de flinkeste vennene mine vil jobbe for deg. Hvorfor det?
• Intraprenørskap 101 – hvordan fostre entreprenøriell kultur og handling i store organisasjoner?

I tillegg lager vi skreddersydde foredrag når det er ønskelig. Vi har tidligere holdt foredrag for kunder som EY, Storebrand, AFF Solstrandprogrammet Accelerate, NTB, Grieg Gruppen, Sparebanken Vest, Porsgrunn Kommune, NHH-Symposiet med flere.