Strategisk rådgivning

Når man skal utvikle noe nytt kreves det en annen måte å tenke, jobbe og ta beslutninger på enn når man skal marginalt forbedre noe som allerede eksisterer.

Vi hjelper til med å sette strategisk retning for innovasjonsarbeidet i din virksomhet. Typiske leveranser handler om å svare opp spørsmål som disse sammen med ledelsen og/eller styret:

• Hvorfor ønsker vi å innovere? Hva skal innovasjonsarbeidet oppnå ideelt sett?
• Hva slags innovasjon ønsker vi å holde på med? Hvordan ser miksen av inkrementell forbedring og radikal innovasjon ut hos oss?
• Hvem skal ha ansvar for innovasjon hos oss?
• Har vi en kultur som hemmer eller fremmer innovasjon i dag? Hvordan kan jo utvikle en sterkere innovasjonskultur som øker sjansen for å lykkes med nye satsinger og forretningsområder i fremtiden?
• Hvordan designer vi incentiver som fremmer innovasjon blant våre ansatte?
• Hvordan skal vi organisere innovasjonsarbeidet vårt? Skal vi opprette en egen enhet eller avdeling, eller ønsker vi at innovasjon skal skje i driftsorganisasjonen?
• Hvordan skal vi rekruttere, holde på og utvikle innovative ansatte?

‍

Vi har tidvis med oss vårt Advisory Board-medlem Torry Pedersen når vi bistår kunder strategisk, som har flere tiårs erfaring med innovasjonsarbeid som tidligere toppsjef i VG.

Tidligere kunder innen dette tjenesteområdet inkluderer Grieg Maritime/Grieg Edge, Norges Automobil-Forbund, Redningsselskapet med flere.